2012年5月4日 星期五

Capital One risk-based pricing ability

三個關鍵:
A) IT
B) Analytics
C) INNOVATON (Design. Expense)

這三個能力組成了RISK BASED PRICING ABILITY

可以幫capital one

找到會欠錢,會還錢,會賺錢的個人。

後來進入金融海嘯,過去投入了很多錢的分析模型,忽然大改,股價從90幾疊到8塊錢。

後來修正後,又爬起來。

那應該進入哪個產業?
應該進入risk-based pricing的產業。
1) 汽車保險:是。但是不適合的原因是保險業一搞就要半年。時間太長。
2) 汽車貸款:是。新車的貸款大概都是經銷商掌握,而且是利率低的人贏,空間不大。
3) 電力和能源消耗:
4) 無線通訊:是。後來就進入了這個產業。
結果Capital因為Worldcom做假帳,結果跌了一腳。
最後回來做本業,信用卡的業務。

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