2010年4月11日 星期日

Corporate-Level Strategy

Vetical Intergration:
垂直整合(ZARA),垂直不整合(PC產業)與中間人(LI FUNG)哪一個好?
Global Strategy:
隨著市場版塊的轉移,公司應該要因應的策略。
Diversification Strategy:
如果這個產業以外,發現其他產業的可能性,可以進行多角化經營。

Vertical Intergration:
a. To make the "Make or Buy" decisions among upstream and downstream value-added activites of a firm.
b. To decide an appropriate governance structure for dealing with the "Make or Buy" Decisions.

Value chain inspectrum..

Market(市場)-----------------------------------------Hierarcky(層級)
VOI垂直不整合----------------------------------------VI垂直整合
Buy--------------------------------------------------Make
Price mechanisim-------------------------------------Ownership

供應上的長鞭效應: 上下游的傳遞訊息,可能會把需求波動越來越不清楚。
在啤酒遊戲中,消費者需求變動的幅度很小,然而通過整個系統的放大作用將產生很大的危機。即首先是大量缺貨,整個系統訂單都不斷增加,庫存逐漸枯竭,未交付訂單不斷增加,好不容易達到訂貨單大批交貨,不料新收到訂貨數量卻開始驟降,這也就是供應鏈中著名的「長鞭效應(Bullwhip Effect)」。
長鞭效應對於供應鍊的影響:
* 製造商的生產平穩性差,導致生產成本的增加;
* 因為不能有效滿足客戶需求,導致供應鍊成本高、效益低,競爭力不高;
* 長鞭效應一方面會導致大量庫存,一方面面臨庫存陳舊的風險。

經濟學家的看法:

對於好壞或善惡的看法不同,高度垂直整合,就會被少數廠商獨佔,所以完全不該垂直整合。政府應該立法任何企業垂直或水平整合壟斷或整合(美國反托拉斯法)。讓市場成為完全競爭市場。去年諾貝爾獎的得主,應該垂直整合,與所有經濟學者的論調相去甚遠。Oliver Williamson的論論點是甚麼呢?

簡言之,
看得見的手跟看不見的手哪個比較有"效率"? 關鍵在於"交易成本"!!古典經濟學家(亞當斯或凱恩斯)的眼裡都只把產品成本當作所有成本; 而事實上資訊(交易成本)如果大到一個程度,那整個成本觀點又會完全不同。
2009 年諾貝爾經濟學獎得主Oliver Williamson

Coase Code:被Williamson解碼成新書 "Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications"--
Coase 的論述是...
a. 如果沒有交易成本
b. ownership(所有權介入)就沒有作用
c. 因為價格機制就會存在
d. 所以會達到平衡
Williamson的解讀是把所有描述加上"負號", 而變成
a. 如果有交易成本
b. 價格機制就不存在
c. 那平衡就會不存在
d. Ownership所有權介入就會很重要(做垂直整合)

那甚麼交易成本?
a. 獨立的買賣雙方
b. 基於自利心(self-interest)的出發點
c. 針對某個交標的物
d. 基於雙方可以接受的條件
e. 建立一契約關係
f. 並依約完成交換活動
(e.g. 婚姻也是喔!! ^^)
=>包含下列五項:
Searching Cost 搜尋成本
Negotication Cost 議價成本
Contracting Cost 訂約成本
------------------------------------(事前的交易成本 cheating)
Monitoring Cost 監督成本
Enforecement Cost 強制執行成本
------------------------------------(事後的交易成本 shirking)
(古典經濟學家,認為這些交易成本為零;另一派的經濟學家,認為這些交易成本存在,有時候可能大道無法掌握。)

EXAMPLE:
報社與出版社是否要自購印刷設備?
關鍵在於"時效性"、"頻率"、"萬一出錯的成本"、"洩密"(因為著作權不保障新聞,而保障出版品)。報社就會想要擁有印刷設備,出版社就不會。
麥當勞工讀生與總經理的聘僱方式不同,也是交易成本不同,無法被標準化寫出需求規格的,就相對應需要更高的交易成本才能找到對的人。

其他交易成本:

買賣雙方的額外投入成本(Additional Input Cost)
品質的可辨識程度(Quality Transparency)

交易標的物的特性:
採購的需求越特殊,交易成本越高,就越需要3rd party介入。

交易情境:
環境不確定性(Environmental Uncertainty)
資訊不對稱(Information Asymmetry)
少數人交易(Small Number Barganing)
氣氛(Atmosphere)

1976 Herbert Simon的有限理性理論
經濟學追求的理性,是追求自己的最大利益...Self-interest seeking with guile(詐術)
大部分的商業活動,你都知道你在損誰的利益,而你還是尋找自己最大利益,這就是理性。

Williamson的解釋是...

Transaction Cost: 4>3>2>1
1. 自由戀愛
2. 婚姻介紹所
3. 青梅竹馬
4. 童養媳

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