限制理論 @ 郭瑞祥老師

限制理論 :

處理工廠生產流程管理的兩個關鍵問題：(A)依存關係；(B) 統計波動。

兩個解決的要點：(A) 提高瓶頸產能；(B)系統的瓶頸以系統的output來決定，而不是依生產潛力來決定。

Additional point: 管理者可能有自身的盲點。

實施TOC的步驟：

a. 找出系統的瓶頸制約因素

b. 決定如何運用瓶頸

c. 根據上述的決定，調整其他的一切

d. 把系統的瓶頸鬆綁

e. 假如步驟4打破了原有的瓶頸，那麼就回到步驟1.