Business Model and Growth

Biz Model..把這四件事情放進來，
a. customer
b. value多少
c. economic logic make sense?
d. B and C.

Business Model + Competition = Strategy.

如果你真的要一個check list...
a. Value Proposition
b. Market Segment
c. Structure of Value Chain
d. Revenue Generation Mechanisms..
e. Value Network or Ecosystem
f. Competitive Strategy

Amazon為什麼一直沒辦法賺錢?
a. fulfillment, technology 沒辦法因為量上升而下降。=>與當初的Value proposition相衝突。
b. 一旦Carry start...就成本下不來
c. Warehouse後來不是只賣書...越來越多東西要進出。
...
後來發現Cost driver找不到...所以成本越來越高。

McKinsey's Research------到底甚麼東西是sustainable的?
Topline Growth (Y軸)v.s. Bottomline Growth(X軸)...
TRS: Total Returen of Shareholds
=> 沒有成長的公司，絕對會出問題!!(no longer existed)
=> Business 就是不歸路.....

反觀台灣總產業
=> Value creation...Growth topline比growt bottomline...容易。但是總體的Value..是下滑的。

要成長要怎麼辦?
a. 踩對浪頭
b. 再high tech的產品的market share是比較明顯

台灣為什麼growth topline比bottomline容易?